APIS, depuis 2011

Sept jours pour apprendre.
Quinze ans pour bâtir une équipe.

APIS n’est pas née dans un bureau. Elle est née entre un diplôme d’ingénieur, quelques ruches dans un jardin, du matériel rangé dans un garage et l’envie de trouver une solution juste à chaque situation.

2011les premiers pas
10collaborateurs aujourd’hui
3 000 à 3 500interventions par an

Tout a commencé en sept jours.

Apprendre vite.
Continuer d’apprendre toujours.

De l’abeille au frelon asiatique, de l’intervention menée seul à une équipe structurée, chaque étape d’APIS est venue d’un besoin rencontré sur le terrain. L’entreprise a changé d’échelle, mais pas de méthode : regarder, comprendre et expliquer avant d’agir.

Les grandes étapes

2011

Le diplôme dans une main, la combinaison dans l’autre

Originaire d’Île-de-France, Romain Roudier termine à Caen ses études d’ingénieur travaux. Pendant l’été, sept jours auprès de son cousin suffisent à déclencher quelque chose : il apprend à intervenir sur les abeilles, les guêpes et les bourdons. APIS devient le nom commercial de son auto-entreprise. La semaine, Romain travaille dans une grande société de génie civil ; les week-ends et pendant ses congés, il retrouve les ruches et les interventions.

2013

Le moment de choisir

Encouragé par sa femme et son cousin, Romain quitte son emploi pour se consacrer entièrement à APIS. Le pari n’est pas encore celui d’une grande équipe : il s’agit simplement de vivre d’un métier utile, technique et profondément lié au vivant.

2014

APIS devient une société

L’activité dépasse le cadre de l’auto-entreprise et APIS devient une SAS. La réputation se construit grâce au miel, à la qualité des interventions, au suivi des clients et aux solutions trouvées dans les accès compliqués : murs, cheminées, toitures et colonies difficiles à déplacer. C’est aussi l’époque où le frelon asiatique commence à s’installer en Île-de-France. Les méthodes sont encore floues : il faut observer, essayer et apprendre sur le terrain.

2015

Trente mètres plus haut

APIS réalise un investissement important dans des perches en carbone permettant d’intervenir jusqu’à trente mètres. Traiter ne suffit pas : Romain choisit aussi de décrocher les nids lorsque la situation le permet. Cette exigence technique fait connaître APIS auprès des particuliers et des collectivités.

2021–2022

D’un homme de terrain à une vraie équipe

À près de 1 500 interventions par an, travailler seul n’est plus possible. Les premières embauches renforcent le terrain, puis une première assistante rejoint l’entreprise à temps plein. APIS n’a toujours pas de bureaux : les ruches sont dans le jardin, le matériel d’apiculture à la maison et celui d’intervention dans le garage. En pleine saison, plusieurs centaines de nids peuvent être gérés en un mois. À l’été 2022, une gestionnaire opérationnelle rejoint l’aventure pour répondre aux clients, organiser les plannings et accompagner le quotidien des techniciens.

2023–2025

Se structurer sans perdre l’essentiel

L’équipe grandit et APIS concentre une grande partie de son énergie sur les interventions. Le rucher est conservé, même si la production de miel passe temporairement au second plan avant de reprendre en 2025. En 2024, Bee O Naturel naît avec une savonnerie partenaire pour créer des savons et des cosmétiques haut de gamme à partir de cire d’abeille et de miel.

2026

RAT’PIDE ouvre un nouveau chapitre

Depuis plusieurs années, les clients demandent à APIS d’intervenir également contre les rats, les souris, les insectes rampants et les pigeons. RAT’PIDE est créée pour répondre à cette attente avec une équipe et une organisation dédiées. Un technicien spécialisé, un gestionnaire opérationnel et un directeur général rejoignent la structure. APIS et RAT’PIDE rassemblent désormais dix collaborateurs autour d’une même promesse : comprendre le problème, intervenir rapidement et rester disponible après le passage.

Les visages derrière APIS

Dix rôles différents.
La même exigence.

Les photographies seront ajoutées avec l’accord de chacun. À l’exception du fondateur, nous présentons volontairement l’équipe par fonction, sans publier les noms des collaborateurs.

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Fondateur

Romain Roudier

Ingénieur travaux devenu spécialiste des hyménoptères, encore très présent sur le terrain et dans les décisions techniques.

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Soutien stratégique, RH et administratif

Un rôle essentiel dans l’ombre

Relances, ressources humaines, vigilance sur les difficultés et soutien quotidien de la direction.

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Direction générale

Structurer la croissance

Coordonner les équipes et donner à APIS comme à RAT’PIDE les moyens de grandir sans perdre leur qualité de service.

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Gestion opérationnelle APIS

Le lien entre clients et terrain

Comprendre la demande, rassurer, organiser les urgences et accompagner le quotidien des techniciens APIS.

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Gestion opérationnelle RAT’PIDE

Le suivi des autres nuisibles

Qualifier les situations, organiser les passages et assurer le dialogue avec les clients RAT’PIDE.

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Assistante polyvalente

La touche magique du quotidien

Facturation, dossiers, coordination et toutes ces tâches indispensables qui permettent à l’équipe d’avancer.

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Technicien APIS · 01

Sur le terrain

Identification, intervention et conseil auprès des particuliers comme des professionnels.

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Technicien APIS · 02

Sur le terrain

Identification, intervention et conseil auprès des particuliers comme des professionnels.

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Technicien APIS · 03

Sur le terrain

Identification, intervention et conseil auprès des particuliers comme des professionnels.

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Technicien RAT’PIDE

Sur le terrain

Dératisation, désourisation, désinsectisation et prévention avec une approche ciblée.

L’histoire continue

Les coulisses valent parfois autant que le résultat.

Sauvetages d’abeilles, interventions insolites, vie du rucher, conseils et quotidien de l’équipe : suivez APIS au-delà d’un simple appel d’urgence.

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